回到前面说的，最重要的我们所有做互联网+的创业者，除了关注线上的东西，更重要的是研究行业线下的本质，把这些本质通过互联网的方式解决好、提高效率、创造价值是最最重要的。

　　经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验 
。

热烈的反响大大超出了主办方的预期 ，niwango公司社长杉本诚司在2012年12月接受朝日新闻采访时说道：“到目前为止，公司内部大多数人认为如果一个长约1至2小时的节目有10万人收看就很了不起了 。

　　2 、煌上煌 ：从夫妻店到鸭脖第一股 ，稳中求进　　1993年
，40岁出头的江西女工徐桂芬下岗 。

　　类似的故事可以编出很多
，每一个都能在创业公司里找到相似场景 ：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线 ，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行
，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者
 ，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能 ，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境
，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究
，暗暗在心里扣除了印象分 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子 。

”　　尽管niconico被不少政客认为是“偏向性极强的视频网站”，但杉本诚司却坚持认为他们提供的是一个中立的环境 ，不持有任何立场。