有些看客不懂什么叫贴牌 ，我顺便跟大家科普一下贴牌的意思 ：市场上的知名品牌大多是没有生产能力的 ，他们只能贴牌 ，一个服装品牌会有西装 ，棉袄 ，大衣，毛衫 ，衬衫 ，T裇 ，裤子，鞋 ，包 ，等等 。 还有一些“惜败”的案例 ，评委的点评也十分精彩 ，尽管文章很长了 ，还是分享给大家： 案例：星巴克“用星说” ： 蒋美兰 ：造就高度Action(O2O 、业绩 、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象 最让我意外的是 ，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说 ，这些观念是拿来卖钱的“付费知识” 。 2016年 ，寒潮汹涌 。他们本只想贷款稍微扩大一些规模 ，结果被要求十倍百倍的增长 。
当下的创业圈 ，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早 、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手 ，成为市场的独裁者 。然而受创业公司起点低 ，成本预算有限等现实因素的制约 ，寻找第三方SCRM公司进行数字化转型合作则为最优选择; 其次，在实时性互动方面 ，新媒体是以数字信息技术为基础 ，以互动传播为特点 ，是一个能做到有效互动 、深度反馈 、数据营销的全新平台 ，因此拥有一个能够实时互动和响应并与用户精准沟通的SCRM平台非常有必要 。仅仅服务客户还不够 ，他们要俘虏客户 ，占领客户。 消费升级的趋势下 ，需求是大量存在的，但重要的是供给方 。 创业12年，罗江春的实战经验丰富 ，但是百度长江学堂的老师们讲授的是系统的理论知识 ，配合不同商业形态的学员实战分享 ，罗江春自认收获很大。
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